今日も朝から幹部合宿だ。
昨日から合宿して、当社の事業コンセプト、事業理念、ビジョンを取りまとめている。
事業理念については、当社の顧問のガイドで素晴らしい理念、行動規範、ビジョンがまとまってきた。
今日はビジョンの見直しと併せて、その理念に沿った行動計画だ。
どんな素晴らしい理念とビジョンがあっても、実際の行動計画がないと絵に描いた餅になってしまう。
午前中で、ビジョンの見直しと３年後までの数字上の計画を立てた。
午後からはその数字を達成する為の実際の行動を部門毎に取り決めるようにした。
ところが私は３時からの高松大学での講演の為に、合宿を抜けなければならなかった。
後は他の全メンバーに任せて、計画を作って貰うことにした。
午後からは営業本部で寄り、アシスタントの青木君と一緒に高松大学へ向かった。
今週全般の私の時間の大半はこの講演の準備と昨日、今日の合宿の準備の為に費やした様なものだ。
大学に到着すると、既に私の前の講座をやっていて、私の持ち時間が来るまで講座の校長先生と雑談をしていた。
そしていよいよ私の講座だが、今日のテーマはいつも私が自分の講義とかセミナーで話している内容とは全然違い、当社のやっている事業の説明だった。
今回の講演に招かれたお陰で、私は当社の事業の内容の整理をすることが出来た。
それは今回の幹部合宿にも役立った。
私には不釣合いだと思っていた講演だが、色んなことに役立ったことに大変感謝している。
講演中も生徒さん達から色んな質問が出て楽しい時間だった。